|
Dámy a pánové, milí kolegové! Zdá se to téměř neuvěřitelné, ale je tomu skutečně tak - Artprogram v těchto dnech končí. Plné tři roky jsme měli možnost se vzájemně setkávat na vzdělávacích seminářích. Měli jsme možnost sledovat náš vlastní odborný růst především v oblasti kurikulární reformy, ale nejenom v ní. Vzdělávání bylo skutečně intenzivní, až jsme si na ně zvykli a začali je považovat za normální součást našeho profesního života. Lze tedy předpokládat, že po ukončení Artprogramu nám zbude jakési prázdno, které budeme muset vyplnit něčím jiným. Jak ale naše kolegy učitele ZUŠ v MSK známe, nebude to zas až tolik těžké – mezi námi je spousta vynikajících osobností, jejichž aktivity nás bezpečně zaujmou a budou nám k užitku tak, jako tomu bylo, doufejme, v případě Arprogramu. Dovolte nám jakousi malou rekapitulaci: Pod pojmem Artprogram nalezneme ve skutečnosti tři na sebe navazující projekty: - Podpora rozvoje klíčových kompetencí řídících a budoucích řídících pracovníků ZUŠ (hovorově Artprogram 1)
- Artprogram (hovorově Artprogram 2)
- Artprogram 2 (hovorově Artprogram 23)
První projekt byl financován prostřednictvím MŠMT, zbylé dva pak prostřednictvím Moravskoslezského kraje. Realizace všech projektů byla zajištěna ze strany našeho sdružení ZUŠ Moravskoslezského kraje MÚZA a ze strany Institutu Euroschola Třinec. Institut Euroschola poskytoval potřebné projektové a finanční řízení, MÚZA se pak postarala o organizaci a obsahovou náplň projektových aktivit. Časově jsme projekty obsáhli dobu od července 2009 do června 2012. Mezi primárními cíli prvních dvou projektů byla především zdárná kurikulární reforma – tedy smysluplná tvorba školních vzdělávacích programů nejdřív mezi školským managementem, později mezi všemi učiteli ZUŠ. První projekt navíc náš region přesáhl a kromě ZUŠ z našeho kraje se jej účastnily i ZUŠ z krajů Olomouckého a Zlínského. Třetí projekt se pak „kurikulím“ věnoval již jen okrajově a zaměřil se i na jiné oblasti našeho profesního zájmu – na angličtinu, na vzdělávání žáků se speciálními vzdělávacími potřebami a vzdělávání žáků mimořádně nadaných, na vlastní hodnocení školy. Celkově se nám podařilo z fondů EU získat na náš odborný růst kolem 25 000 000,- Kč. Za tuto neuvěřitelnou sumu jsme byli schopni: - vytvořit metodické centrum, které pomáhalo s tvorbou ŠVP - vytvořit skupinu garantů, kteří - poskytovali online odborné konzultace
- publikovali odborné články
- vedli odborné semináře
- vypracovávali odborné recenze téměř hotových ŠVP
- vytvořit a pravidelně aktualizovat webové stránky, které - sloužily jako
- organizační centrum (online přihlášky, statistiky, informace)
- platforma pro odbornou diskuzi učitelů ZUŠ
- se postupně staly vzorem pro jiné kraje a zdrojem inspirace pro tvorbu ŠVP po celé republice
- se staly jakýmsi neformálním centrem tvorby ŠVP pro kolegy z celé republiky
- měly více než 200 000 přístupů
- zorganizovat 15 dvoudenních školení pro ředitele ZUŠ
- zorganizovat 3 dvoudenní školení pro odborné garanty
- zorganizovat 3 kola školení školních týmů
- 21 dvoudenních školení
- 10 setkání s koordinátory
- zorganizovat 10 dvoudenních školení profesních skupin
- zorganizovat 18 jednodenních benchlearningových seminářů
- vytvořit elearningové kurzy
- zorganizovat 12 dvoudenních seminářů na téma SVP a mimořádně nadaných
- zorganizovat kurz angličtiny pro pokročilé a začátečníky
- realizovat týdenní zahraniční stáž ve Finsku
- realizovat bezpočet odborných konzultací
- publikovat v odborných časopisech a na konferencích
Celkově jsme podpořili téměř 5000 učitelů ZUŠ. Výsledkem realizace Artprogramu pak jsou: - vytvořené školní vzdělávací programy na ZUŠ v MSK
- profesní rozvoj učitelů ZUŠ v oblasti kurikulární reformy, angličtiny, metodiky, vzdělávání žáků se speciálními vzdělávacími potřebami a vzdělávání žáků mimořádně nadaných, autoevaluace
- rozvoj dovedností, k nimž jsme při vlastním studiu nebyli nikdy vedeni – komunikační schopnosti (a nejenom jazykové), schopnost prezentovat svou práci, umění smysluplně, tvrdě, ale korektně diskutovat, schopnost sdílet výsledky své práce s ostatními kolegy atd.
- nesmírně důležitá neformální setkávání kolegů
- Výrazně jsme zvýšili již tak vysokou prestiž uměleckého vzdělávání Moravskoslezského kraje v celé republice.
Dámy a pánové, dovolte, abychom Vám právě při příležitosti ukončení těchto našich „artprogramových“ projektů skutečně upřímně poděkovali za to, že jste se našich seminářů účastnili v takovém počtu a s takovým zájmem. Děkujeme ředitelům, že svým kolegům účast na seminářích umožnili. Děkujeme účastníkům seminářů za odbornou erudici a za poctivost, s níž se celé nelehké práce účastnili. Moc děkujeme celému realizačnímu týmu – občas to bylo docela napínavé, museli jsme překonat mnohé překážky, ale neobjevilo se nic, s čím bychom si neporadili. Je opravdu dost neobvyklé, aby se podařilo vytvořit takto bezvadně fungující tým – každý si našel své místo, každý věděl, na co je dobrý a na co se nehodí. Za celou dobu jsme nemuseli řešit žádný konflikt, z ničeho se nevyklubal nepřekonatelný problém. !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Dovolte nám vyslovit poslední prosbu. Prosíme, abyste si udělali pár minut času, klikli na tento odkaz, kde naleznete prosbu o zhodnocení celého"artprogramového"vzdělávání. Je to zcela dobrovolné, ale vyplněním tohoto dotazníku nám moc pomůžete! !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Takže to je opravdu všechno! Za celý realizační tým vám přejeme v budoucnu vše nejlepší a těšíme se na setkání při dalších projektech! Mgr. Hynek Böhm – Insitut Euroschola, projektový manažer Mgr. Pavla Kovalová – ředitelka ZUŠ Ostrava –Mariánské Hory, obsahová manažerka Mgr. Jiří Taufer, Ph.D. – ředitel ZUŠ Rýmařov, obsahový manažer Blanka Zátopková – ředitelka ZUŠ Orlová – Poruba, předsedkyně sdružení MÚZA, výkonná manažerka 12.4.2012 |
